Pendant longtemps, j’ai construit un business qui fonctionnait : des clients, des projets, du travail… Sur le papier tout allait bien, mais dans la réalité… mon business dépendait entièrement de moi !
Si je ralentissais, tout ralentissait. Si je m’arrêtais, tout s’arrêtait. Et j’ai commencé à réaliser quelque chose que beaucoup d’entrepreneurs vivent sans forcément mettre de mots dessus : on pense créer une entreprise…mais on crée souvent son propre emploi.
Un modèle fragile, dépendant, épuisant sur le long terme. Alors j’ai décidé de repartir autrement. De construire un business plus simple, plus stable et surtout plus soutenable. Un business capable de soutenir ma vie, pas de la contrôler.
Aujourd’hui, c’est exactement ce que je veux montrer aux femmes entrepreneures : qu’il est possible de construire un business ambitieux… sans sacrifier sa vie pour y arriver !
Avant de travailler dans le digital, j’ai été coach sportive. J’adorais accompagner les gens et les voir progresser, mais ce métier avait une réalité simple : mon revenu dépendait entièrement de mon énergie.
Plus je travaillais, plus je gagnais. Si je ralentissais… tout ralentissait. Et surtout, mes horaires étaient dictés par ceux de mes clients : matin tôt, soir tard, parfois le week-end.
Très vite, j’ai compris que ce modèle ne me correspondait pas. Je voulais entreprendre pour une raison très simple : être libre.
Je me suis alors tournée vers le digital. J’ai commencé à accompagner des entrepreneures à créer leur site internet et structurer leur présence en ligne.
Les projets sont arrivés, les clientes aussi. Sur le papier, tout fonctionnait. Mais petit à petit… j’ai commencé à ressentir quelque chose de familier.
Encore une fois, mon activité dépendait entièrement de moi : de mon temps, de mon énergie et de mes clientes. Si je ralentissais, les revenus ralentissaient.
Pendant longtemps, j’ai pensé que le problème venait de moi. Que je n’étais peut-être pas assez organisée, pas assez stratégique.
Mais en parlant avec d’autres entrepreneures, j’ai réalisé quelque chose : beaucoup vivaient exactement la même chose. Certaines dépendaient des réseaux sociaux, d’autres de leurs clients, d’autres encore de leur temps et de leur énergie. Alors j’ai décidé de comprendre.
Pendant près de cinq mois, j’ai pris le temps d’analyser, réfléchir et observer. Et j’ai fini par comprendre une chose : le problème n’était pas moi, le problème était le modèle.
À ce moment-là, j’ai même envisagé de retourner vers un emploi salarié. Mais la vie en a décidé autrement : je suis tombée enceinte. Et cette nouvelle étape m’a forcée à me poser une question très simple : quelle vie je voulais vraiment construire.
Je ne voulais plus reproduire les mêmes modèles. Alors j’ai décidé d’utiliser ce que je savais faire le mieux : analyser, structurer, concevoir des systèmes.
Et c’est ainsi que j’ai commencé à construire une autre manière d’entreprendre : un business plus simple, plus stable, et capable de soutenir la vie que je veux construire.
