Fixer ses prix au feeling : l’erreur qui fragilise ton business

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Pourquoi ton prix n’est pas le problème (et ce qui l’est vraiment)

Tu fixes tes prix en regardant ce que font les autres, en essayant de rester “accessible”, ou simplement en te fiant à ton intuition ?

C’est normal. Mais c’est aussi exactement ce qui peut rendre ton business instable.

Parce que le problème n’est pas ton prix en lui-même. Le problème, c’est qu’il n’est pas construit.

Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi fixer ses prix “au feeling” est une erreur que font la majorité des entrepreneures, et surtout pourquoi ce n’est pas un manque de compétences, mais un fonctionnement normal de ton cerveau.

Entre biais cognitifs, peur de ne pas vendre, et besoin d’être validée, tu te retrouves à prendre des décisions qui te rassurent à court terme… mais qui fragilisent ton business sur le long terme.

Tu découvriras aussi pourquoi le modèle de business dans lequel tu évolues change tout. Prix bas avec volume, high ticket, ou fameux “middle” dans lequel la majorité des entrepreneures se retrouvent bloquées sans même s’en rendre compte.

Et surtout, tu vas comprendre un point clé : ton prix ne doit pas seulement te permettre de vendre, il doit te permettre de vivre, de respirer, et de construire quelque chose de durable.

À travers mon propre parcours, notamment avec les sites sur mesure puis les produits digitaux, je te montre concrètement comment un prix peut sembler “correct” sur le papier… mais devenir totalement incohérent dans la réalité.

Enfin, je t’introduis un concept central : le Taux de Présence Obligatoire (TPO). Un indicateur simple qui te permet de comprendre si ton business dépend trop de toi… ou s’il peut réellement fonctionner sans t’épuiser.

Si aujourd’hui tu travailles beaucoup mais que tu manques de stabilité, cette vidéo va t’aider à mettre des mots sur ce que tu vis… et surtout à commencer à construire un modèle qui tient vraiment.

Ressources mentionnées dans l'épisode

Dans cette vidéo...

Tu fixes tes prix au feeling ? C’est peut-être la raison pour laquelle ton business est instable.
Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi et comment construire un modèle viable.

Mathilde, entrepreneure.

Pendant des années, j’ai cru qu’il fallait se battre pour réussir… jusqu’à réaliser que je construisais un business qui dépendait trop de moi. J’ai alors commencé à repenser ma façon d’entreprendre, pour créer un business plus simple, plus stratégique et plus durable.

Aujourd’hui, je partage mes réflexions, mes expériences et les idées qui m’aident à construire une activité qui fonctionne sans s’épuiser.

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